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中联重科VS三一重工实力评测

标签:中联重科和三一重工,中联重科,三一重工      发布日期:2020-03-31 09:11:32      浏览量:1738

  在我国的工程机械领域,同行之间都存在着竞争,尤其是大企业之间的竞争更为激烈,作为实力型的大企业,中联重科和三一重工之间的市场之争似乎从来没断过,甚至曾经出现过一些不太愉快的事情。同行业之间存在竞争是很正常的事情,有竞争才有有压力,有压力才会更有发展创新的动力,作为亦敌亦友的中联重科和三一重工,他俩之间的品牌之争是如何造成的?中联重科和三一重工现如今的综合实力究竟是孰强孰更强呢?

  同城之间的竞争

  中联重科和三一重工都是从长沙走出去的世界级工程机械品牌,三一重工创始于1989年,而中联重科成立于1992年,由原来的长沙建筑机械研究院改制而来。两者所代表的性质也完全不一样,三一是私有制的民营企业,而中联则算是老牌的国有企业。

中联重科

中联重科

  两个品牌在创业初期,都选择了从混凝土机械入手,这就造成了两者势必会造成不可避免的在市场竞争,抢夺市场份额。同城同时又是同行,如果说没有竞争,说出来也没人相信。

  按照上面的话来说,两个品牌既是朋友,也是敌人。同行业要交流,但是,产品又会在市场拼个你死我活。不过,在我看来,这些竞争都是必须的,也是必要的。德系车品牌宝马、奔驰、奥迪三者的竞争关系,不亚于中联重科和三一重工,他们三者同样需要抢夺对方的市场资源。技术方面各自较劲,相互牵制,所以,才有了BBA在全球市场的名声。

  而中联重科和三一重工的竞争亦是如此,在目前来看,中联重科和三一重工的混凝土机械产品,在国内市场的占有量是最高的。其比例可以达到40%:40%,甚至更多,与其它国产混凝土机械品牌,共同占领了近90%的市场份额,剩下的都是国外品牌。所以,这样一番竞争之后,中国品牌获利最多。与你竞争的对手越强,越能提升你的品牌价值。

  海外并购之争

  国内工程机械史上,两次比较大的海外企业并购就是由中联重科和三一重工完成的。中联收购了世界排名第三的意大利混凝土机械品牌CIFA,而三一则是收购了全球混凝土机械品牌排名第一的普茨迈斯特。

  不过,这两次收购,中联重科和三一重工都有参与。2008年中联收购CIFA之时,其实三一重工也参与了竞价,不过,后来中途退出了。最终中联重科联合弘毅投资等机构,以5.11亿欧元的代价拿下了CIFA公司100%股权。

  2008年正值经融危机,中联重科和三一重工收购CIFA的目的都是一样的,都是为了能够借助CIFA的技术,提升自己的产品竞争力。

  而到了2011年,对于普茨迈斯特的收购问题,中联重科和三一重工再一次同时出手。不过这一次,普茨迈斯特全球CEO诺伯特·肖毅,在同时考察了中联重科和三一重工之后,最终选择了三一重工,历时33天,三一就将全球混凝土机械行业的老大收入囊中。由此,三一也坐稳了全球混凝土机械头把交椅。

  这样两场并购之争之后,两个品牌都得到了更好的技术,中联和三一的产品质量也发生了很大的变化。借助CIFA和普茨迈斯特成熟的工艺,以及专利技术,两个品牌又再一次站在了同一起跑线上。

  “既生瑜,何生亮”,虽然中联重科和三一重工之间的竞争一直没有停止过,但是,总体来看,对于促进国产工程机械产品,在市场的占有率还是很有帮助的。虽然这期间也发生了很多不愉快的事情,但是,谁都明白“你死我活”都不是各自想要的最终结果。

三一重工

三一重工

  亦敌亦友,中联重科和三一重工推动了国内整个混凝土机械市场的发展,也让长沙成为了中国的“工程机械之都”,我想,有竞争总比没有的强,你觉得呢?

  就工程机械行业来看,中联重科和三一重工到底谁的科技含量更高?

  三一重工研发投入力度较强:

  从全年研发支出来看,中联重科2018年全年研发投入为10.8亿元,同比增长23.62%,占全年营业收入的比例为3.76%,三一重工2018年全年研发投入为30.01亿元,同比增长56.62%,占全年营业收入的比例为5.38%。

  从研发团队规模来看,中联重科2018年研发人员共计3119人,同比增长16.73%,占总员工人数的20.63%;三一重工2018年研发人员共计2264人,同比增长25.12%,占总员工人数的13.02%。

  中联重工员工教育结构更优:

  从员工教育结构来看,中联重科本科及以上学历人数共有5613名,占总员工人数的37.12%,三一重工本科及以上学历人数共有5501名,占总员工人数的31.65%。在员工教育结构上,中联重科稍优于三一重工。

  此外,截止2018年,三一重工累计申请专利8107项,授权专利6657项,申请及授权数居国内行业第一,公司加大智能化、无人化、节能环保产品研发力度。中联重科2018年在起重机械、混凝土机械等重点产品领域开展4.0产品研发,全年有在研4.0升级换代产品29款,其中14款4.0产品完成下线、研发出51款搭载智能化技术的4.0及衍生产品,在农机板块研发出智能驾驶水稻联合收获机等多款重点新产品。

  比较了下中联重科和三一重工,得出的结论如下:

  1、三一重工是民企,在当今的体制下,显然中联相对而言占有的资源会多些,收购意大利的CIFA就可以说明。

  2、三一有个空壳子控股公司----三一集团,这个是个大股东抽小股东的抽水机,好的都在三一集团,盈利差的都在三一重工(上市公司)。

  3、买三一买到的利润为每股1.2,处以股价=1.2/21=0.057,而中联是=0.88/13.7=0.064,所以说用相同的钱买到的利润,中联要大于三一。

  4、三一的资本公积金现在是0.002元/股,中联的是1.058元/;未分配利润三一是1.414/股,中联是0.832元/股。所以说中联=0.832+1.058+0.88=2.77元/股,而三一=0.002+1.414+1.2=2.616,旗鼓相当,所以说高配的可能性都很大。但是有个三一每股盈利1.2只是预估,而中联0.88也只是预估,等年报出来后要做修正。

  5、三一重工走的是在海外直接建厂,但是感觉比较乱,比如说在韩国建厂,有点弄不懂。而中联有丰富的海外并购经验。所以说长远来讲,三一的海外风险要大于中联。

  6、三一的广告做的好于中联,所以三一的名气大于中联,这也许是三一的股价高于中联的一个原因吧。奉劝中联也在凤凰卫视上做做广告。

  7、三一的主要高官都是在公司干了10年以上的,但是中联的詹总会不会那天国资委的一纸调令,让他升官发财呢?谁都不能确定。三一重工的填权能力比中联要强些。

 
 
 
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