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中联重科和三一重工相比谁更胜一筹?

标签:中联重科      发布日期:2021-08-21 09:27:27      浏览量:451

  三一重工和中联重科都是湖南起家的企业,原来可以说是势均力敌,现在相差很大,目前每股净资产相差一元左右,股价只有三一重工三分之一。三一重工和中联重科是国内工程机械行业的龙头企业,想把两家公司做个比较,我们先从基本面分析一下,也就是看看两家公司的经营状况。 作为亦敌亦友的中联重科和三一重工,他俩之间的品牌之争是如何造成的?中联重科和三一重工现如今的综合实力究竟是孰强孰更强呢?

  同城之间的竞争

  中联重科和三一重工都是从长沙走出去的世界级工程机械品牌,三一重工创始于1989年,而中联重科成立于1992年,由原来的长沙建筑机械研究院改制而来。两者所代表的性质也完全不一样,三一是私有制的民营企业,而中联则算是老牌的国有企业。

中联重科

中联重科

  两个品牌在创业初期,都选择了从混凝土机械入手,这就造成了两者势必会造成不可避免的在市场竞争,抢夺市场份额。同城同时又是同行,如果说没有竞争,说出来也没人相信。

  按照上面的话来说,两个品牌既是朋友,也是敌人。同行业要交流,但是,产品又会在市场拼个你死我活。不过,在我看来,这些竞争都是必须的,也是必要的。德系车品牌宝马、奔驰、奥迪三者的竞争关系,不亚于中联重科和三一重工,他们三者同样需要抢夺对方的市场资源。技术方面各自较劲,相互牵制,所以,才有了BBA在全球市场的名声。

  而中联重科和三一重工的竞争亦是如此,在目前来看,中联重科和三一重工的混凝土机械产品,在国内市场的占有量是最高的。其比例可以达到40%:40%,甚至更多,与其它国产混凝土机械品牌,共同占领了近90%的市场份额,剩下的都是国外品牌。所以,这样一番竞争之后,中国品牌获利最多。与你竞争的对手越强,越能提升你的品牌价值。

  海外并购之争

  国内工程机械史上,两次比较大的海外企业并购就是由中联重科和三一重工完成的。中联收购了世界排名第三的意大利混凝土机械品牌CIFA,而三一则是收购了全球混凝土机械品牌排名第一的普茨迈斯特。

  不过,这两次收购,中联重科和三一重工都有参与。2008年中联收购CIFA之时,其实三一重工也参与了竞价,不过,后来中途退出了。最终中联重科联合弘毅投资等机构,以5.11亿欧元的代价拿下了CIFA公司100%股权。

  2008年正值经融危机,中联重科和三一重工收购CIFA的目的都是一样的,都是为了能够借助CIFA的技术,提升自己的产品竞争力。

  而到了2011年,对于普茨迈斯特的收购问题,中联重科和三一重工再一次同时出手。不过这一次,普茨迈斯特全球CEO诺伯特·肖毅,在同时考察了中联重科和三一重工之后,最终选择了三一重工,历时33天,三一就将全球混凝土机械行业的老大收入囊中。由此,三一也坐稳了全球混凝土机械头把交椅。

  这样两场并购之争之后,两个品牌都得到了更好的技术,中联和三一的产品质量也发生了很大的变化。借助CIFA和普茨迈斯特成熟的工艺,以及专利技术,两个品牌又再一次站在了同一起跑线上。

  “既生瑜,何生亮”,虽然中联重科和三一重工之间的竞争一直没有停止过,但是,总体来看,对于促进国产工程机械产品,在市场的占有率还是很有帮助的。虽然这期间也发生了很多不愉快的事情,但是,谁都明白“你死我活”都不是各自想要的最终结果。

三一重工

三一重工

  亦敌亦友,中联重科和三一重工推动了国内整个混凝土机械市场的发展,也让长沙成为了中国的“工程机械之都”,我想,有竞争总比没有的强,你觉得呢?


 
 
 

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